ENTREPRISES

LA DÉLÉGATION

Les fondamentaux du management

Cette formation concerne tous les managers, chefs d’équipe, superviseurs, juniors, et tout autre personnel encadrant une équipe.

// Durée

> 7h

// Contenu de la formation

> La délégation : principes et limites
> Les règles d’une bonne délégation
> Identifier les principaux obstacles à la délégation
> Enjeux et écueils de la délégation
> Analyser les activités susceptibles d’être déléguées et par qui
> Créer les conditions de l’autonomie, et encourager la prise d’initiatives
> Appliquer les étapes clefs pour une délégation réussie
> Rester disponible pour aider
> Mettre en place un suivi adapté
> Reconnaître et apprécier une délégation réussie
> Les règles d’une bonne délégation
> Techniques et outils
> Cas pratique : mise en œuvre d’une délégation
> Cas particuliers

// Validation

> Élaboration d’un cas